Over duurzame bedrijfsmodellen

20 april 2020
Geen opmerkingen
1607 views

“Duurzaam” is waarschijnlijk het meest modieuze woord van de laatste drie jaar. Met een klimaatramp in het verschiet is dat geen toeval. Mensen, overheden en bedrijven beginnen te beseffen dat de manier waarop we onze wereld besturen ernstige gebreken vertoont. De kapitalistische motor begint te sputteren.  

Heeft u gemerkt dat veel bedrijven lijken te zijn vergeten dat de winst die ze maken is gebaseerd op bijdragen van vele anderen, zowel van binnen als van buiten hun organisatie? In de filosofie van de bekende Amerikaanse econoom, Milton Friedman, richten deze organisaties zich op het maximaliseren van de winst zonder echt naar de gevolgen te kijken; zolang het maar legaal is, is het prima. 

Je kan hier een viscerale woede over voelen. Misschien moeten we deze mensen de schuld geven, of misschien niet. De kans is groot dat velen van hen er niet zo bewust over hebben nagedacht. Het zijn kinderen van hun tijd, die een eigen set van waarden hadden en dat is de context waarin ze hun beslissingen hebben genomen. 

Echter, Milton en de rest hebben het bij het verkeerde eind: vergroting van de ongelijkheid en onzekerheid leidt tot burn-out, de achteruitgang van ons sociale weefsel en milieurampen. Dit alles is het resultaat van een systeem waarbij de waarde niet goed wordt toegewezen. De armoede is weliswaar afgenomen, maar is nog steeds overvloedig aanwezig en de ongelijkheid neemt helaas in veel landen weer toe. 

In een tijdperk waarinwaarde belangrijker wordt dan alleen geld en geluk het nieuwe rijkdom is, is het de moeite waard om de bedrijfsmodellen te heroverwegen om ze ‘duurzaam’ te maken. Dat wil zeggen dat ze zich opnieuw richten op niet-monetaire waarde in plaats van op winst en dat ze de particuliere belangen opnieuw in evenwicht brengen met het ‘algemeen belang’. 

Bij Happonomy streven we naar het ontwikkelen en toepassen van duurzame businessmodellen. We hebben ook enkele andere voorbeelden van duurzame bedrijfsmodellen verzameld die ons aan het denken zetten.”.

Duurzaam bedrijfsmodel: Software

Misschien bent u al het volgende tegengekomen…

U abonneert zich op een veelbelovende online softwaretool; u probeert het, gebruikt het een tijdje, maar weet niet zeker of u het leuk vindt, dus u verlaat het en vergeet uw abonnement op te zeggen. Je ziet het abonnementsbedrag maand na maand op je creditcardafschrift staan, maar je vergeet het op te zeggen of je hebt gewoon te veel te doen. 

Aan het eind van het jaar heb je een behoorlijke som geld uitgegeven aan een instrument dat geen waarde had. Technologie biedt alleen waarde als ze wordt gebruikt, iets wat veel softwarebedrijven lijken te vergeten. 

Waardetoevoegende softwarebedrijven kunnen een ander perspectief toepassen, door proactief te controleren of de accounts nog steeds live zijn en dan contact op te nemen met deze klanten om na te gaan of de tool hen nog steeds de waarde geeft die ze zoeken; dat wil zeggen dat je de balans reset.

Bij Happonomy kunnen klanten van Tribeforce, onze softwaretool voor organisatieontwikkeling, er op rekenen dat we proactief contact opnemen en hun abonnement na drie maanden onderbreken als ze niet zijn ingelogd. 

Duurzaam bedrijfsmodel: Diensten

De hele service industrie zit vast in een race to the bottom nu de marktplaatsen voor ‘gigs’ steeds meer geglobaliseerd en geautomatiseerd worden. 

Nu kunstmatige intelligentie (AI) en machinaal leren steeds beter wordt om het zware werk in veel domeinen te doen, verwachten we een toename van competente, hoogopgeleide dienstverleners die de markt zullen ‘overspoelen’ en zullen concurreren voor dezelfde projecten. De kapitalistische logica is hier eenvoudig: meer aanbod betekent lagere prijzen en steeds onafhankelijkere dienstverleners die worstelen met een kwalitatief hoogstaand leven. 

Er is echter een ander perspectief. Wat als we kiezen voor een leven van hoge kwaliteit boven de laagste kosten? Wat als we de serviceproviders de tarieven betalen die zij nodig hebben om een goed leven te leiden? 

Bij Happonomy bouwen we een Federatie van value driven business experts die deze tarieven precies in rekening brengen; elk van hen heeft nagedacht over wat ze belangrijk vinden in hun leven en heeft in detail berekend wat dit financieel betekent. Dit tarief dient als hun indicatieve basistarief voor hun diensten. U hoeft niet te ‘onderhandelen’, want uw organisatie garandeert dat mensen genoeg betaald krijgen om het leven te leiden dat ze willen. 

Duurzame bedrijfsmodellen: Geven

In het bedrijfsleven, is het geven van een woord dat niet vaak wordt gebruikt. Het bedrijfsleven richt zich bij de creatie van zijn producten of diensten op het aandrijven van waarde. Deze waarde komt echter ten koste van de kosten, letterlijk.

Geven, bedoeld als een altruïstische blijk van waarde waarvoor dankbaarheid de valuta is, kan echter wel worden geïmplementeerd in het organisatiebeleid. 

Epic Fondation, een wereldwijde filantropische vernieuwer, ontwikkelde verschillende oplossingen die de waarde van het geschenk centraal stellen om de armoede te verlichten. 

De stichting ontwikkelde verschillende oplossingen, allemaal gericht op het geven aan mensen in nood. Elke oplossing biedt een unieke tool in de duurzaamheids-toolkit van een bedrijf. Werknemers kunnen bijvoorbeeld een deel van hun loon weggeven (“ werknemer geeft “), ondernemers kunnen een deel van het geld weggeven nadat ze hun bedrijf hebben verkocht via een ondernemende belofte , en klanten betalen mogelijk een overschot (” transactiegeven “).

Duurzame bedrijfsmodellen: structuur en bestuur

Laten we eerlijk zijn, duurzame bedrijfsmodellen raken zelden de fundamenten van een bedrijf en haar statuten. Te vaak zijn statuten generieke, ‘aandeelhouder eerst’-soorten documenten. Hoe kunnen we een duurzaam bedrijf opbouwen als de basis niet is ontworpen voor duurzaamheid?

Er is wel hoop. De pioniers van het bedrijfsleven verkennen alternatieve, meer duurzame wegen. Met betrekking tot bedrijfsstructuur en bestuur, wint de Benefit corporation, de B-Corp, aan kracht. Zij richt zich op doelgerichte activiteiten, ethisch gedrag van haar bestuurders en transparantie naar alle betrokken stakeholders. 

We geven toe dat het nogal triest is als je een nieuw bedrijfsmodel moet ontwerpen om de nadruk te leggen op duurzaamheid, transparantie en ethisch gedrag. Moeten niet alle bedrijven aan die norm voldoen? 

Dat gezegd hebbende, is B-Corp een geweldig initiatief dat erop gericht is om het evenwicht te herstellen van wat er mis gaat. Helaas gaat het maar zo ver. Het model geeft niet weer hoe de aandelen eerlijk verdeeld zijn, noch hoe de winst voor het welzijn van alle stakeholders kan worden aangepakt

Daarom ontwikkelen we bij Happonomy De Slingshot, een open source juridisch model om een bedrijf te creëren met eerlijkheid en evenwicht ingebouwd in zijn DNA. Met Slingshot kunnen oprichters van nieuwe bedrijven en eigenaren van volwassen bedrijven ervoor zorgen dat het eigendom eerlijk wordt verdeeld en de winst wordt verdeeld ten gunste van alle betrokken partijen. 

Het is tijd om waarde en geld opnieuw af te stemmen

Onze kapitalistische systeem is diep gebrekkig en is een product van een tijdperk waarin financiële zekerheid en consumptie als zeer waardevol werden beschouwd. Dat was toen. 

Tegenwoordig zijn in volwassen westerse samenlevingen waarden en prioriteiten verschoven. In de rijke, economisch ontwikkelde landen verlangen mensen naar andere dingen, zoals tijd en gemak; waardevolle relaties; duurzaamheid; betekenis. 

Hoewel de kern van de zaak, namelijk een gebrekkig monetair systeem, met geen van de bovenstaande voorbeelden wordt aangepakt, is het goede nieuws dat we niet hoeven te wachten op het perfecte systeem om de zaken vooruit te helpen. 

entrepreneurs en leiders kunnen hun organisaties leiden door het installeren van nieuw beleid en duurzame bedrijfsmodellen die de behoeften van alle belanghebbenden omvatten en het geld opnieuw afstemmen op die dingen die er echt toe doen. 

De klok tikt…


Wil je meer?

Bent u een ondernemer of een bedrijfsleider die een kracht voor het goede wil zijn? Neem contact om te onderzoeken of onze oplossingen u kunnen helpen de naald te bewegen. 

 


Bruno Delepierre

Maatschappelijk gedreven entrepreneur die een bijdrage wil leveren aan onze levenskwaliteit. Gehuwd met Soetkin, vader van Jacqueline. Algemeen Coordinator bij Happonomy.

Laat een reactie achter

Gelieve in te loggen of registreer om een reactie na te laten.